MacAnders Transition®

Management de transition

Certaines situations nécessitent le recours à un talent temporaire au « pied levé ».

MacAnders Transition® répond aux situations d’urgence requérant  la mise à disposition temporaire (3 à 18 mois) d’un manager confirmé à même de répondre à différentes problématiques :


  • Remplacement d’un dirigeant ou d’un manager au pied levé
  • Contexte de fusion, d’acquisition ou d’intégration
  • Restructuration
  • Direction d’un projet comportant de fortes contraintes en matière de délai
  • Apport d’une expertise temporaire (intégration d’un système d’information, pilotage d’un programme de transformation, montée en cadence ou en productivité d’une unité, réorganisation d’un département… etc)
  • Gestion d’une situation de crise
  • Mise à disposition d’un manager de transition dans l’attente du recrutement définitif du titulaire du poste.

Le manager de transition est un cadre supérieur ou dirigeant expérimenté généraliste (Directeur Général, Directeur des Opérations…) ou bien un manager expert (Relations sociales, IT, Finance & comptabilité, Supply-Chain, Achats…).

MacAnders Transition® veille à ce que les managers de transition interviennent dans le cadre d’une mission bien cadrée. De ce fait, les contextes, enjeux et objectifs sont clairement définis par le consultant lors de la prise de brief. Cette étape, décisive, permet de suivre le manager de transition durant sa mission, de l’épauler et de le coacher.

Enfin, des points mensuels (comité de pilotage) sont planifiés entre le consultant MacAnders Transition®, le manager de transition et le client, de façon à cadrer la mission et à s’assurer du respect des différents jalons et objectifs.