MacAnders Talents Assessment®

Audits de lignes managériales, identification de potentiels et accompagnement à la mobilité.

Quand avoir recours à MacAnders Talents Assessment ?


Nécessité de procéder à un audit de ligne managériale/Comité de Direction :

Lors de due diligences

Réorganisations

Identification des carences de l’équipe managériale

Assessment préalablement au recrutement d’un dirigeant

 

Nécessité de mettre en œuvre un programme de gestion des hauts potentiels :

Identification des potentiels

Support au design d’outils internes d’évaluation

Définition de programmes spécifiques pour les potentiels (pépinières)


Accompagner la mobilité à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise (promotions, mutations, départs…)

Identifier le talent interne le mieux à même de prendre un poste

Définir les actions d’accompagnement à mettre en œuvre lors d’une promotion

In/Outplacement