Quand avoir recours à MacAnders Talents Assessment ?

Nécessité de procéder à un audit de ligne managériale/Comité de Direction :

• Lors de due diligences
• Réorganisations
• Identification des carences de l’équipe managériale
• Assessment préalablement au recrutement d’un dirigeant

Nécessité de mettre en œuvre un programme de gestion des hauts potentiels :

• Identification des potentiels
• Support au design d’outils internes d’évaluation
• Définition de programmes spécifiques pour les potentiels (pépinières)

Accompagner la mobilité à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise (promotions, mutations, départs…)
Identifier le talent interne le mieux à même de prendre un poste 
Définir les actions d’accompagnement à mettre en œuvre lors d’une promotion 
In/Outplacement