Quand avoir recours à MacAnders Talents Assessment ?

 

Nécessité de procéder à un audit de ligne managériale/Comité de Direction :

  • Lors de due diligences
  • Réorganisations
  • Identification des carences de l’équipe managériale
  • Assessment préalablement au recrutement d’un dirigeant

Nécessité de mettre en œuvre un programme de gestion des hauts potentiels :

  • Identification des potentiels
  • Support au design d’outils internes d’évaluation
  • Définition de programmes spécifiques pour les potentiels (pépinières)

Accompagner la mobilité à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise (promotions, mutations, départs…)
Identifier le talent interne le mieux à même de prendre un poste 
Définir les actions d’accompagnement à mettre en œuvre lors d’une promotion 
In/Outplacement