PROJETS MENÉS
Énergie : Accompagnement à la création d’un CSP, implant d’un chef de projet et d’un consultant pour la gestion des recrutements et de la mobilité
Banque : Intégration d’une chargée de recherche au sein de l’équipe recrutement pour une durée de 4 mois
Nouvelles Technologies : Réalisation d’un audit et diagnostic des process pour une DRH
Défense : Prise en charge ponctuelle sur toute l’année d’une partie des recrutements en fonction des fluctuations du plan de charge
VOS BESOINS
Faire face à un surcroit d’activité
Être accompagné dans le cadre d’une transformation
Pouvoir me recentrer sur mon cœur de métier
Renforcer mon service RH, par l’intégration d’experts
Réagir rapidement et avec agilité sur mes problématiques Talents
Maîtriser mes coûts
NOS SOLUTIONS
Délégation sur une période définie à temps plein ou à temps partiel
Capacité d’ajuster le dispositif (consultant/équipe) en temps réel
Des interventions sur l’ensemble de la chaine de valeur Talents
Un accompagnement de l’audit, au conseil jusqu’à la réalisation de missions
Un panel d’expertises très large : sourcing, recrutement, détection des talents, image employeur, cooptation, on boarding
Business Cases
Quelques exemples de réalisations
RPO- Délégation de collaborateur
Afin de renforcer son équipe recrutement, un ou plusieurs consultants rejoignent cette institution bancaire depuis plus de 2 ans. Ils apportent leur expertise tout en adoptant les process en vigueur, en s’appropriant les outils internes (ATS, reporting, …) et en véhiculant les valeurs de l’entreprise dans leurs relations au quotidien (managers et candidats).
Les facteurs de réussite :
- Notre capacité à ajuster le dispositif en temps réel (durée, volume des ressources)
- Répondre au besoin de notre client par un profil de consultant adapté (expertise, séniorité)
